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Buscamos un Arquitecto con experiencia en la preparación de concursos públicos y gestión de oficina técnica. Su función principal será liderar la justificación técnica, el control de presupuestos y el registro exhaustivo de documentación para asegurar el éxito en las licitaciones estatales y locales.
Responsabilidades Principales
1. Gestión de Concursos Públicos (Licitaciones)
Análisis de pliegos: Estudiar las bases técnicas y administrativas (PCAP y PPT).
Redacción de propuestas: Elaborar las memorias técnicas, metodologías y programas de trabajo.
Documentación administrativa: Preparar y organizar los requisitos para plataformas de contratación (DEUC, certificados, solvencias).
2. Oficina Técnica y Control de Presupuestos
Estudios económicos: Realizar mediciones, valoraciones y análisis de costes de los proyectos.
Optimización de presupuestos: Detectar desviaciones y proponer mejoras económicas (ingeniería de valor).
Software técnico: Manejar herramientas de presupuestos para generar ofertas competitivas y reales.
3. Registro y Control Documental (Alta Capacidad)
Archivo institucional: Mantener un registro riguroso, ordenado y actualizado de todas las ofertas presentadas.
Control de plazos: Garantizar el cumplimiento estricto de las fechas límite de entrega.
Base de datos: Gestionar el histórico de licitaciones, precios de mercado y documentación de la empresa.
Perfil Requerido
Formación y Experiencia
Titulación: Grado o Máster en Arquitectura (Arquitecto Superior) o Arquitectura Técnica.
Experiencia: Mínimo 3 años en puestos similares de oficina técnica o departamentos de contratación pública.
Habilidades Técnicas
Presupuestos: Dominio avanzado de Presto, Arquímedes o programas equivalentes.
Diseño y Mediciones: Manejo de AutoCAD, Revit (BIM) y paquete Office (Excel avanzado).
Normativa: Conocimiento de la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP) y Código Técnico de la Edificación (CTE)
IMPORTANTE CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y CONTROL DEL PERSONAL
En Acción CEO trabajamos junto a empresarios y directivos que necesitanrecuperar el control de su tiempo y de su empresa sin renunciar a su vida personal.
Cada empresa vive un momento distinto. En Acción CEO nos adaptamos a cada etapa para acompañarte, desde la definición de objetivos hasta la ejecución completa de soluciones.
Podemos incorporarnos de forma temporal (interim management) o continuada, según lo que necesites.
Nuestros servicios incluyen:
Integración de empresas y compañías
Coordinar la transición entre estructuras, culturas y equipos para garantizar una fusión eficaz.
Búsqueda de inversión y capital
Conectar oportunidades de financiación y facilitamos el acceso a inversores o fondos públicos y privados.
Coaching para emprendedores
Fortalecer aquellas áreas que no dominas, estar acompañado y poder transmitir tus dudas, escuchar otras soluciones para tomar la mejor decisión posible.
Creación de nuevas empresas
Ayudar a construir desde cero la estructura, procesos y estrategia de una nueva compañía.
Gestión de ayudas públicas
Identificar, preparar y tramitar subvenciones y líneas de apoyo al crecimiento empresarial.
Dinamización y explotación de recursos
Convertir activos en resultados: optimizamos áreas, redefinimos roles y potenciamos equipos.
Transiciones de liderazgo en empresas familiares
Facilitar procesos de sucesión, comunicación intergeneracional y consolidación del cambio.
Tomar el control de las finanzas.
Tener información precisa, veraz y a tiempo para anticipar las tensiones de tesorería.
Utilizar los datos.
Analizar, proponer e implementar soluciones que devuelven la estabilidad y capacidad de decisiones.
Acompañamiento, asesoramiento y entrenamiento a directores de departamento
Acompañar a responsables de áreas clave —finanzas, comercial, logística…— para mejorar su rendimiento, coordinación y toma de decisiones.
Introducimos herramientas de formación y coaching adaptadas a la realidad de cada empresa.
Con nuestro acompañamiento lograrás una mejor resolución de conflictos, mayor rentabilidad financiera, mejores resultados y, sobre todo, más tiempo para ti.
En definitiva, no solo trazamos el plan: lo llevamos contigo a la práctica. Esa es la diferencia entre analizar y avanzar y hacer que los CEOs de las compañías recuperen el control de las mimas y de su vida diaria.
¿Quieres saber más?
Muchas gracias por compartir con nosotros tu experiencia.